Nombran a líder del PRO de Salta como interventora del Instituto de Agricultura Familiar
Inés Liendo, aliada cercana del ex presidente Macri, ha sido nombrada para dirigir el organismo. Aunque su intervención está prevista inicialmente por 90 días, puede que se extienda. ¿Cómo afectará esto a la organización?
Tl;dr
- Inés Liendo es designada interventora del INAFCI por Javier Milei.
- Se cuestiona el rumbo que tomará el organismo bajo su liderazgo.
- El decreto otorga amplias facultades a Liendo en el INAFCI.
- La reorganización del organismo podría resultar en un ahorro de $ 9000 millones.
Inés Liendo, nueva interventora del INAFCI
El presidente Javier Milei ha nombrado a Inés Liendo, destacada dirigente del PRO en Salta, para liderar el Instituto Nacional de la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena (INAFCI). Dicha designación, anunciada mediante el decreto N° 285/2024, implica la intervención del organismo descentralizado vinculado al Ministerio de Economía por un plazo inicial de 90 días, extendible de manera excepcional.
Liderazgo en cuestionamiento
La designación de Liendo en el INAFCI ha generado interrogantes y especulaciones sobre el rumbo que tomará el organismo bajo su liderazgo. Sin embargo, su experiencia política y su relación con destacadas figuras del partido la sitúan como una pieza clave en el nuevo escenario político del país.
Amplias facultades para Liendo
El decreto le confiere a Liendo amplias facultades en diversas áreas, entre las que se incluyen:
- Realizar una revisión exhaustiva del funcionamiento del organismo.
- Elaborar y presentar informes al Ministerio de Economía.
- Gestionar el personal y optimizar la estructura organizativa.
- Propiciar cambios en la estructura del Instituto.
Además, su misión se extiende hacia la detección y comunicación de irregularidades al Ministerio de Economía, asesoramiento sobre medidas necesarias y evaluación de la continuidad del Instituto como organismo descentralizado.
Una reorganización necesaria
Según el Gobierno, esta intervención busca una reorganización profunda para “mejorar la eficiencia del Instituto”. Se estima que estos cambios podrían resultar en un ahorro considerable de casi $ 9000 millones. Manuel Adorni, portavoz presidencial, indicó que la transformación del Instituto en una dirección nacional con un equipo reducido de 64 personas está en línea con la Ley 27118 de Reparación Histórica de Agricultura Familiar.
Opinión editorial
Es evidente que la designación de Liendo en el INAFCI no es un hecho aislado, sino parte de una estrategia política más amplia. Aunque existe incertidumbre sobre el rumbo que tomará el organismo bajo su liderazgo, esta puede ser una oportunidad para impulsar una renovación necesaria y mejorar su eficiencia. Ahora, el desafío para Liendo será equilibrar las demandas políticas con las necesidades de la agricultura familiar, campesina e indígena.